2018年终总结


  2018对我来说算是折腾的一年,回头一想才发现发生了很多重要的事情,可能是过去几年里最充满变数的一年了。

  总的来说分为三个阶段:   

CCN阶段1-8月

  在数通组工作五年,在系统组呆了一年,感觉最近一年的工作成果可能是前后几年最有成就感的了,同时推进了三个项目落地,当得知付出并没有得到任何回报的时候,不得不去面对一个事实,接下来几年如果一直在这个组待下去,可能真的没有任何机会了。最黄金的五年却没有换来自己预期目标,而且还相差甚远,没有几个五年可以浪费了,所以必须改变,然后就是换工作,思考接下来的发展方向。最近得知耀哥也准备离职,看来系统组还是比较锻炼人~~

9月的美帝之旅

  一号公路的蜜月旅行,之前也写了游记开篇:2018-09-28-美帝游记——1.准备,这个坑有空慢慢填了。

华智阶段10-12月

  一开始准备做大数据平台运维,想着顺便锻炼一下编码能力。奈何项目黄了,被转到测试组做DevOps。当然我不是说测试不重要,恰恰相反,测试比开发更重要,而且微服务更需要大量的测试。

  一切从头开始对我来说是一个不小的挑战,天天加班学习新知识,希望尽快上手,因为没有太多时间可以用来耽误了。然而这个想法也在不知不觉中影响了自己的工作方式,导致了一些急功近利最容易出现的后果,也间接导致了再次离职。   

CMIOT阶段 1月

  兜兜转转,还是回来干老本行,工作更细分,能够学的深入一些,多花一点时间在学习上。

  工作仍在挣扎,心态也在起起伏伏,希望新的一年能变得平和,多思考,多总结,期待一个新的突破。

我的2018

  回头看,这五年来,我从来都只是“短暂地胜任”自己的工作。每当我觉得能够驾轻就熟地处理目前的日常,就会迎来新的挑战。

  想到这一点,我突然悟到一种“佛系”的工作哲学:

每当你能胜任当前的工作,就会迎来更高难度的挑战。

  每一个能胜任当前工作岗位的人,都会被提拔。继续胜任,那就继续提拔,直到不能胜任。

  因此,不用特别在意自己的头衔、权限和职级,外部的认可是你能力的反馈。你没有被提拔,大概率是因为还不胜任当前工作。如果完全胜任还没有被安排更有挑战的工作,要么自己找事情做,要么跳槽转岗。

  反过来说,自知自己能力还达不到岗位要求也不用担心,不胜任是常态,以胜任为目标就好啦。